Kompetenzen
Entwicklung kundenorientierter Lösungen
Zu Beginn der Zusammenarbeit wird die Aufgabenstellung sorgfältig ermittelt. Hierdurch gewährleisten wir bereits bei der Projektplanung die Entwicklung einer kundenorientierte Lösung, die auch im Projektverlauf den Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und planerische Qualität standhalten kann. Langjähriges Branchen- und Fach-Know-how in Bezug auf die einzelnen Fachbereiche stellt die Durchführung unserer Projekte auf höchstem Qualitätsniveau sicher.
Zielorientierte Projektorganisation
Für jedes Projekt bilden wir ein Projektteam. Die Mitarbeiter dieses Teams sind der Garant für die qualitativ hochwertige Bearbeitung: sie begleiten das Projekt mit ihren fachspezifischen Qualifikationen verantwortungsbewusst bis zum Abschluss. Der Projektleiter ist zentraler Ansprechpartner unseres Kunden sowie aller Planungsbeteiligten. Er ist verantwortlich für die termin- und kostengerechte Realisierung des Bauvorhabens. Zusätzlich ist bei jedem Projekt die Geschäftsleitung in alle Prozesse eingebunden. Herr Berthold Röhrig steht jederzeit als Ansprechpartner allen zur Verfügung.
Zuverlässige Kostenkontrolle
Während des gesamten Planungs- und Ausführungszeitraumes geschieht eine detaillierte Kostenkontrolle von der ersten Kostenschätzung bis zur Kostenfeststellung. Bei uns wird ein besonderes Augenmerk auf die veranschlagten Budgets und deren Kostenkontrolle gelegt, um Budgetüberschreitungen zu verhindern. Die Kostendaten eines jeden Projektes werden dokumentiert und sind jederzeit für den Auftraggeber einsehbar. Sie werden auch für die Kostenermittlung vergleichbarer Projekte herangezogen.
Terminmanagement und Qualitätspolitik
Gemeinsam mit den Architekten und Projektsteuerern erarbeiten wir Terminpläne. Die Einhaltung der Termine wird regelmäßig überprüft und entsprechend nachgeführt. Heutige Haustechnik-planungen unterliegen einer hohen Komplexität, die eines strukturierten Projektmanagements bedürfen. Die interdisziplinäre Betreuung aller Gewerke der technischen Ausrüstung entlastet Kunden und Architekten gleichermaßen von aufwendigen Koordinationarbeiten. Daher sind im Planungsbüro Röhrig die Planungsabläufe und die vielfältigen organisatorischen Aufgaben in höchstem Maße systematisiert. Während des gesamten Projektablaufs sorgt ein Monitoring des Projektteams für den laufenden Informationsaustausch und einen störungsfreien Ablauf des Projektes.